ໃນເວລາທີ່ Beau Hartline, ຜູ້ຈັດການກະສິກໍາສໍາລັບ Alsum Farms and Produce, Incໃນ Arena, WI, ເລີ່ມຕົ້ນການເກັບກ່ຽວມັນຕົ້ນປະຈໍາປີສໍາລັບກະສິກໍາຂອງລາວ, ຫນຶ່ງໃນຄົນທໍາອິດທີ່ລາວຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວ Joe Hartung, ຜູ້ຈັດການກະສິກໍາສໍາລັບ. Hartung Brothers, Inc. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ນັບຕັ້ງແຕ່ Beau ແລະ Joe ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການກະສິກໍາຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານກ່ຽວກັບມັນຕົ້ນ, ສາລີ, ແລະພືດຖົ່ວຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ເມັດຈົນເຖິງການເກັບກ່ຽວ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການສົນທະນາແບບທໍາມະດາ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຟາມ Alsum ແລະ Hartung Brothers ໄດ້ພັດທະນາແຜນການປູກພືດແບບຮ່ວມມືກັນໃນທົ່ວທົ່ງນາໃກ້ຄຽງໃນເຂດຮ່ອມພູ Wisconsin River. ດັ່ງນັ້ນ, Hartline ແລະ Hartung ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຕະຫຼອດປີເພື່ອໃຫ້ກະສິກໍາທັງສອງສາມາດເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດຂອງພືດຫມູນວຽນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປູກພືດພິເສດ.
ແຜນການພືດຫມູນວຽນ
ດັ່ງທີ່ Hartung ອະທິບາຍວ່າ, ລະຫວ່າງສອງຟາມ, “ພວກເຮົາມີເນື້ອທີ່ຊົນລະປະທານ 5,700 ເຮັກຕາ. ໃນນັ້ນ, Alsum ມີປະມານ 1,500 acres, ແລະ Hartung Brothers ເປັນເຈົ້າຂອງປະມານ 3,500 acres ຊົນລະປະທານແລະເຊົ່າອີກປະມານ 700 acres.” ສໍາລັບແຕ່ລະຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງ acreage ທັງຫມົດ, Hartline ເວົ້າວ່າ, "ມັນຕົ້ນຫນຶ່ງປີແລະຈາກນັ້ນຫນຶ່ງປີຂອງເມັດພືດສາລີ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປີຕໍ່ມາ, ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນການປູກພືດປະເພດຖົ່ວ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອີກຫນຶ່ງປີຂອງເມັດພືດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພືດຫມູນວຽນເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງດ້ວຍມັນຕົ້ນ.
ແຜນການຫມຸນເປັນ win-win.
ຜົນປະໂຫຍດ
ແຕ່ລະຟາມສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ມັນເຕີບໂຕດີທີ່ສຸດ, ໃຊ້ປະໂຍດຈາກການພັດທະນາແຮງງານພິເສດຫຼາຍປີ, ການລົງທຶນອຸປະກອນ, ແລະພື້ນຖານຄວາມຮູ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ແລະທັງສອງຟາມໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປັບປຸງໂພຊະນາການຂອງພືດ, ໂຄງສ້າງຂອງດິນ, ການຄວບຄຸມແມງໄມ້, ການປ້ອງກັນພະຍາດ, ແລະຄຸນນະພາບນ້ໍາທີ່ໄດ້ຮັບຜົນຈາກການຫມຸນພືດ.
"ພວກເຮົາເບິ່ງຄືວ່າຈະໄດ້ຮັບການເຕະພິເສດ, ຜົນຜະລິດ, ແລະຄຸນນະພາບໂດຍການລໍຖ້າປີທີສີ່ທີ່ຈະຫມຸນ," Hartline ເວົ້າ. "ຖ້າພວກເຮົາເຕີບໂຕພຽງແຕ່ໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະເຕີບໂຕຢ່າງສໍາຄັນ 25% ຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຕີບໂຕໃນແຕ່ລະປີ."
ສາມກະແຈເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຜນການເຮັດວຽກ
ເຖິງແມ່ນວ່າແຜນການຫມູນວຽນເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, ທັງ Hartung ແລະ Hartline ຕົກລົງເຫັນດີວ່າແຜນການເຮັດວຽກເນື່ອງຈາກວ່າສັນຍາທີ່ດີ, ການສື່ສານທີ່ດີ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສະເຫມີພາບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
1. ສັນຍາທີ່ດີເຮັດໃຫ້ເພື່ອນບ້ານທີ່ດີ
Hartung ອະທິບາຍວ່າທີ່ດິນໄດ້ຖືກເຊົ່າລະຫວ່າງສອງຟາມ, ໂດຍມີສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການໃນສະຖານທີ່ທີ່ລາຍລະອຽດມູນຄ່າຂອງ acreage ໃນທົ່ວວົງຈອນພືດຫມູນວຽນສີ່ປີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສັນຍາລະບຸວ່າຟາມໃດຮັກສາ ແລະ ປະຕິບັດອຸປະກອນຊົນລະປະທານທີ່ຟາມທັງສອງມີຢູ່.
Hartung ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຊົນລະປະທານ 55 ແຫ່ງໂດຍໃຊ້ລະບົບຄວບຄຸມໄລຍະໄກ," Hartung ເວົ້າ. "ພວກເຮົາ ກຳ ລັງໃຊ້ອຸປະກອນຂອງກັນແລະກັນ, ແລະມັນຢູ່ໃນສັນຍາວ່າພາຍຫຼັງການຫັນປ່ຽນຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງຊົນລະປະທານ, ຜູ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ປູກພືດແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາອຸປະກອນຊົນລະປະທານນັ້ນໃນປີ, ອີງຕາມການຕົກລົງກັນໃນລັກສະນະສະເພາະ."
Hartline ເວົ້າວ່າ ການເປັນທາງການປ້ອງກັນຄວາມຂັດແຍ່ງກັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ມີການຂຽນເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຈລະຈາທັງສອງຝ່າຍ," ລາວເວົ້າ.
2. ການສື່ສານທີ່ດີແມ່ນຈໍາເປັນ
ດ້ວຍສັນຍາທີ່ດີເປັນພື້ນຖານ, ການສື່ສານລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການກະສິກຳສອງປະເທດແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ແຜນການໝູນວຽນຂອງວຽກງານປະຕິບັດຕາມລະດູການ, ປີຕໍ່ປີ. ທັງສອງ Hartung ແລະ Hartline ຕົກລົງເຫັນດີວ່າພວກເຂົາສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼືສົນທະນາຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ, ບາງຄັ້ງຫຼາຍຄັ້ງ.
ທັງສອງຟາມເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ GAP (ການປະຕິບັດກະສິກໍາທີ່ດີ), Hartline ອະທິບາຍ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອະນຸສັນຍາຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ. ພວກເຂົາຍັງເວົ້າເຖິງການໃຊ້ຢາປາບສັດຕູພືດ, ການເຊາະເຈື່ອນຂອງດິນ, ແລະອຸປະກອນຊົນລະປະທານ. Hartung ກ່າວຕື່ມວ່າພວກເຂົາແບ່ງປັນຂໍ້ມູນການທົດສອບດິນທັງຫມົດຫຼືຜົນຜະລິດ.
"ພວກເຮົາແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາສາມາດ," Hartung ເວົ້າ. "ບໍ່ມີຄວາມລັງເລທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຕ້ອງການແລະເອົາຂໍ້ມູນນັ້ນໄປຫາຄົນອື່ນ."
ເມື່ອການປູກພືດຊະນິດຫນຶ່ງສິ້ນສຸດລົງ, ຜູ້ຈັດການຕິດຕໍ່ສື່ສານເພື່ອໃຫ້ກະສິກໍາອື່ນສາມາດວາງແຜນສໍາລັບລະດູການຕໍ່ໄປ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຍ້ອນວ່າກະສິກໍາ Alsum ກໍາລັງສໍາເລັດການເກັບກ່ຽວມັນຕົ້ນຢູ່ພາກໃຕ້ຂອງທົ່ງນາໃນປີນີ້, Hartung Farms ໄດ້ນໍາເອົາອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າມາປູກພືດປົກຄຸມລະດູຫນາວຢູ່ພາກເຫນືອຂອງທົ່ງນາ.
3. ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ການເຮັດໄຮ່ຍາກ
ເຖິງແມ່ນວ່າສັນຍາແລະການສື່ສານທີ່ດີທີ່ສຸດກໍ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາຝົນຕົກໄດ້. ໃນປີ 2018 ແລະ 2019, Wisconsin River Valley ໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທີ່ Hartline ເອີ້ນວ່າ “ໄພນໍ້າຖ້ວມ ແລະຝົນຕົກທີ່ຮ້າຍກາດທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຝັນຮ້າຍທີ່ຈະເຮັດໄຮ່ຢູ່ໃນຮ່ອມພູ.” ຟາມທັງສອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ຟາມ Alsum ໄດ້ສູນເສຍມັນຕົ້ນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເກັບກ່ຽວໄດ້, ແລະ Hartung Brothers ບໍ່ສາມາດປູກສາລີໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຕໍ່ໄປໃນພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຊົ່າຈາກ Alsum Farms.
Hartline ກ່າວວ່າ "ມີການໃຫ້ຫຼາຍແລະຮັບເອົາສິ່ງນັ້ນ," Hartline ເວົ້າ. “ພວກເຮົາທັງສອງໄດ້ພະຍາຍາມຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ມັນຢູ່ໃນເກີບຂອງຄົນອື່ນ. Hartung ເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາໄດ້ດີຫຼາຍ. ໄຮ່ທີ່ພວກເຮົາເກັບກ່ຽວບໍ່ໄດ້, ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ, ແລະໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຕໍ່ໄປ, ເຮັກຕາທີ່ພວກເຂົາປູກບໍ່ໄດ້, ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ.”
ກ່ຽວກັບສອງຟາມ
Alsum Farms and Produce, Inc., ເຊິ່ງເປັນບໍລິສັດປູກມັນຕົ້ນທີ່ມີເນື້ອທີ່ປະມານ 2,700 ເຮັກຕາຕໍ່ປີ, ປູກມັນຕົ້ນໃນຕະຫຼາດສົດຫຼາຍຊະນິດ, ລວມທັງມັນຕົ້ນ, ສີແດງ, ຄໍາ, ແລະ russet. ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງກະສິກໍາໃນປີ 1992, Alsum Farms ໄດ້ສຸມໃສ່ມັນຕົ້ນແລະລົງທຶນໃນອຸປະກອນພິເສດເພື່ອປູກ, ເນີນພູ, ແລະເກັບກ່ຽວມັນຕົ້ນ.
ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1990, Larry Alsum, ປະທານ ແລະຊີອີໂອຂອງ Alsum Farms and Produce, Inc., ໄດ້ພັດທະນາສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກກັບ Dan ແລະ Don Hartung, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ Hartung Brothers, Inc., ເຊິ່ງມີທີ່ດິນທຳລາຍຊັບສິນຂອງ Alsum Farms ໃນຫຼາຍບ່ອນ.
ຟາມ Hartung Brothers, Inc. ຢູ່ໃນເນື້ອທີ່ຫຼາຍກວ່າ 4,000 ເຮັກຕາໃນພາກຕາເວັນຕົກກາງ ແລະປະຈຸບັນໄດ້ສຸມໃສ່ການປູກສາລີ, ຖົ່ວ, ແລະແຕງ. ອ້າຍ Hartung ຍັງໄດ້ລົງທຶນອຸປະກອນສະເພາະໃນການປູກຝັງ, ປູກຝັງ, ເກັບກູ້ສາລີ ແລະ ໝາກຖົ່ວ.